Lectura · Inglés · B1 · Texto 3 de 10

📖 Si trabajáramos menos

Un experimento con la semana de cuatro días que salió bien, y la pregunta incómoda que dejó abierta. Lectura de francés B1.

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Si nous travaillions quatre jours par semaine au lieu de cinq, que se passerait-il? La question paraît naïve, mais elle a été posée sérieusement par une entreprise de de Grenoble, qui a testé la semaine de quatre jours pendant douze mois avec cent quarante , sans réduction de salaire. Les résultats ont été publiés en janvier. Le n’a pas baissé. L’ a diminué de vingt-huit pour cent. Quatre-vingt-onze pour cent des ont demandé à continuer. Si l’on s’arrêtait là, la conclusion serait simple: il faudrait généraliser la mesure demain matin. Mais le rapport contient une deuxième partie que presque personne n’a citée. Les ont travaillé autrement. Les , qui occupaient en moyenne onze heures par semaine, sont tombées à quatre. Une grande partie de ce qui a été n’était pas du travail: c’était de la coordination sur du travail. Le rapport le dit clairement: si les n’avaient pas été réduites, la semaine de quatre jours n’aurait pas fonctionné. Autrement dit, ce n’est pas le jour libre qui a produit le résultat. C’est ce qu’il a obligé à supprimer. Cette nuance change tout. Une entreprise qui adopterait la semaine de quatre jours sans toucher à son organisation obtiendrait probablement l’inverse: le même volume de tâches dans moins d’heures, donc plus de fatigue. Plusieurs études sur des expériences ratées vont dans ce sens. L’une d’elles, menée en Espagne auprès de soixante entreprises, a montré que les sociétés ayant conservé leurs procédures habituelles voyaient leurs arrêts maladie augmenter au bout de huit mois. Le jour libre était réel; le repos, non. Ceux qui avaient le mieux réussi avaient tous commencé par la même chose, et ce n’était pas le calendrier: c’était la liste de ce qu’ils allaient cesser de faire. Reste une question que le rapport n’aborde pas, et c’est peut-être la plus intéressante. Si onze heures de par semaine peuvent devenir quatre sans que rien ne se casse, qu’est-ce que cela dit des sept heures restantes, dans toutes les entreprises qui n’ont rien changé du tout? Personne ne pose la question dans ces termes, parce qu’elle ne s’adresse pas au temps de travail: elle s’adresse à ce que nous appelons travailler. Si nous voulions vraiment y répondre, il faudrait commencer par mesurer non pas les heures, mais ce qui se passe dedans. Ce serait plus utile, et beaucoup plus .

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